发生以来，横向上，卫生健康委会同相关部门建立完善了跨部门“大数据”共享机制，并依托国家防控管理平台等数据枢纽实现跨部门数据应用。纵向上，向各地及时分发多部门比对形成的风险人员数据，为各地开展“网格化”管理提供基础数据，支撑做到“四早”“四清”。
目前，国家卫生健康委正在会同相关部门，不断完善健康码管理，推进健康码互通互认，在支撑防控的同时，程度便利大家正常通行。
此外，期间，“互联网+医疗健康”发挥了突破时空限制、免接触的优势，在保障患者特殊时期就医需求，降低患者感染风险方面发挥了重要作用，也开辟了线上抗疫的“第二战场”。
国家健康医疗大数据中心（北方）建设进展
首先，搭建了一个好的组织架构。成立了由国家卫生健康委、山东省主要领导任双组长的领导小组；山东出台了管理办法，做到了数据管理有章可循；成立了三家实体单位，负责管理、运营和科学研究的具体推进。尤其是成立了全国的健康医疗大数据专职管理机构——山东健康医疗大数据管理中心，代表管理数据。
其次，贯彻了创新驱动发展的理念。成立了多名院士领衔的专家咨询委员会，建立了从本科、研究生到职业教育、行业培训一体化的人才培养体系，搭建了跨省数据科研协作体系，形成了一个源于临床、服务临床的科研朋友圈。
第三，坚持基础制度先行。在管理办法的基础上，制定了更加详细的管理规范，和便于落地执行的操作规程，让数据应用不再是看得见摸不着的科学游戏，而是可以通过场景备案获得数据红利的强劲动能。
第四，恪守数据人民属性。把个人隐私保护放在优先位置，坚持个人信息“一使用一授权”，重要场景实行“两次授权”。对个人授权路径、分级分类管理、场景备案流程、最小必要数据供给作出规定。通过健康档案“点对点”开放，让每个人拥有自己的数据资产，享受个性化、智慧化医疗服务。
信息化赋能医疗质量、
医率、医疗行为管理
提升医疗服务质量方面，主要通过信息化系统来规范医疗行为、固化医疗流程，实现闭环管理，避免发生低级差错。二是广泛应用临床决策辅助系统，实现了医疗行为的事中提醒。通过对医师诊疗方案以及医疗行为进行监测，提出风险预警建议。
提升医疗诊率方面，通过信息化系统来提升业务流转以及数据共享效率的同时，医院利用人工智能技术替代了部分的重复性、简单的医疗活动。
医疗行为管理方面，通过信息系统，一方面“守住入口”，对医疗人员、技术、药品、设备以及耗材使用加强准入、授权管理，限度保证医疗安全。二是进行持续监测，用数据说话，构建医疗数据智能分析平台，形成覆盖医生、病房、科室的三级管理，建成自我学习、自我管理、自我完善的学习型医疗体系，及时发现医疗过程中的问题，针对性地提出解决方案，并且进行持续性的效果评价，形成良性循环。
（文章来源于互联网）
