药企没想到的是，由于医疗的周期性以及环境的变化——这几年，医疗机构在亏损。
《中国卫生健康统计年鉴2021》显示，2020年非公立医疗卫生机构亏损高达1306.57亿元，同期公立医疗卫生机构亏损22.07亿元。
真金白银在流失，让民营医院感受到压力的还不止于此。
集采、民营医院全国大巡查、打击骗保、、人们固有的就医认知习惯、国企改制后的大型医疗集团等，都是挤压民营医疗的几座大山。
集采的“指挥棒”不仅用在了公立医院，也到了民营医院身上。
从政策方面，2019年，山东省拟将民营医院和连锁药店纳入药品集中采购试行，截至当年7月，已有381家民营医药机构参与药品集采试行；2021年6月，国家医保局在《医疗保障法（征求意见稿）》中明确表示，“鼓励非公立医疗机构参与药品、医用耗材集中采购”；今年8月，福建省医保局、卫健委提出，鼓励医保定点社会办医疗机构通过省级采购平台采购医用耗材，同时，社会办医疗机构与公立医疗机构执行统一的医用耗材医保支付标准。
伴随集采无禁区般的扩围，近日，全国范围内传出种植牙集采消息，民营医院成为主要影响对象。
民营医疗大巡查行动，也让民营医院元气大伤。
2020年10月，内蒙古一民营医院院长被判无期徒刑；2021年2月，湖南一民营医院骗保425万，院长被判10年；2022年1月，北京前海股骨头医院以欺诈、证明材料或者其他手段骗取社会支出，被罚1.42亿元——这也被称为医保局开出的“天价罚单”。
今年5月，国家卫健委发布《开展2022年度全国民营医院专项巡查行动》文件，要求对全国各级民营医院开展为期一年的专项巡查行动，巡查范围将覆盖约13000家民营医疗机构。
也有业内人士表示，民营医院的压力，首先是税收，一般情况下，民营医院缴纳的税款占其营业额的30%，“至少是一半以上”；第二，是人才困境，民营医院很难招到高级医院人才，这限制了民营医院的发展；第三，政策不够明朗，虽然十七大报告鼓励社会资本进入，但这只是个大方向，具体落地操作不同，执行力度也不一样。
针对正在上演的大批药企急于脱手民营医院一事，庄一强向赛柏蓝分析道：“医院虽是药企的销售终端，但是药企投资医疗服务仍然属于圈外资本，因为药品生产属于第二产业、制造业，提供的药品属于工业产品，而医疗机构属于第三产业、服务业，提供的是医疗服务。”
“和圈内资本不一样，圈外资本只要看到医疗服务赛道不太景气，即便是短期的，也可能谋求退出。另一方面，在等因素的综合影响下，很多药企的主营业务都出现了问题，它们需要回笼资金，这时脱手医院也在情理之中。”
其实，除了民营医疗自身压力外，药企们在大多数产品进入集采后，也需要大量资金铺在新产品上，盘活资金是首要之事。“目前一个药企都有好几个新开发的产品条线。”一位药企市场部负责人向赛柏蓝表示，有些企业现有产品已经“被采的差不多了”。
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未来药企们
还会不会投医院？
庄一强认为，“这要看药企手上有没有钱，以及有没有别的投资机会。”
因为医疗服务这一赛道的投资并不容易，事实证明，很多行业的头部大牛进入医疗赛道后往往都“损手烂脚”，没有捞到太多好处。
投资医疗服务赛道，在投资之前需要有全面的评价和分析，投后服务也要跟得上——比如，如果想投资专科医院，那么投资前，投资方需要考察这个医院专科在全国的竞争力，其在所在地的竞争力，以及所在地的发病率、人才梯队、医保情况等。
投资之后，顺着投资前的问题，还需要考虑打造专科，做好人才引进、人才培养，加强设备配备和技术力量，以及医院在所在地区、全国，处于什么水平，甚至竞争对手的情况等。
“往往投资方穷的只剩下钱时，投资是不会成功的，更何况，现在连钱都没有。”
说到民营医院和部分公立医院近期的发展困境，庄一强认为是的影响因素，也是压死骆驼的一根稻草。
在2016年的高歌猛进后，医疗服务领域迎来了行业的大清算——以前，一些不好的、甚至行骗的民营医院也能赚到钱，“这是不对的，说明行业是畸形的”，在问题的长期积压后，在相当一段时间内，医疗服务行业不是优胜劣汰而是“一颗老鼠屎坏了一锅汤”。
潮水退去后，终将看到有多少人在裸泳。
（文章来源于互联网）
